Организация работы отдела продаж. Системный подход 3.

4 недельный online тренинг для руководителей компаний

Организация работы отдела продаж. Системный подход 3

Как заставить ваш отдел продаж приносить в разы больше прибыли

Responsive image

Внимание! В этом тексте вам будет предложена уникальная авторская методика, позволяющая получать больше прибыли от существующих клиентов и увеличить скорость привлечения новых клиентов на 20%.

Вам на 100% нужен тренинг «Организация работы отдела продаж.
Системный подход 3» если вы столкнулись со следующими проблемами:

img_why

У вас полно конкурентов, которые продают похожие товары или услуги не хуже вас?

Ваших заказчиков не устраивает цена и они ищут, где дешевле?

img_why
img_why

Ваши менеджеры по продажам
работают «из-под палки» и им не хватает мотивации, чтобы продавать больше и лучше?

Ваша реклама не приносит ощутимой финансовой отдачи?

img_why
img_why

Сотрудники не готовы обучаться и искать новые методы увеличения продаж?

У вас нет системы продаж, где любые 2 сотрудника могут уйти в отпуск без ущерба темпов роста продаж?

img_why
img_why

Основные продажи делают руководители, а не менеджеры?

Уход одного из менеджеров по продажам - падение прибыли и потеря клиентов?

img_why
img_why

В вашей компании никто не
занимается выстраиванием отдела продаж

Ваше торговое предложение не выдерживает конкуренции в силу своей не уникальности?

img_why

Вы пытаетесь что-то где-то докрутить, но получается
одно из следующих:

Затраты времени и сил несоизмеримы с увеличением прибыли

Сотрудники не хотят меняться. Им удобно, чтобы все оставалось как есть. Все

Менеджеры по продажам уже «выдохлись», а нанимать и обучать новых нет ни сил, ни времени.

Продажи не растут вовсе

Пока работаете над чем-то одним, другое безнадежно устаревает

Конкуренция увеличивается и ее выдерживать становится все труднее

be_sure_img

Что Вы делаете сегодня, чтобы этих проблем не стало завтра?

Мы знаем способ. Правильнее сказать не способ, а целую СИСТЕМУ построения работы отдела продаж. Эта система опробована как нами, так и многими нашими клиентами. Уже не один год мы делаем эту работу и, хотелось бы отметить, что виден хороший прогресс! Далее вы узнаете, почему это важно.

А сейчас объясним, почему мы заостряем ваше внимание именно на СИСТЕМНОМ подходе.

be_sure_img

Система везде. Во всем, что имеет развитие. Делать, создавать что-либо бессистемно, как правило, не дает никакого результата. Вспомните то время, когда вы изучали иностранный язык. Что, если бы не было никакого учебника или системы, по которой вы учились? Если бы вы просто пытались что-то, как-то изучить.

То пару десятков слов выучить, то найти какие-то правила построения предложений. Сами понимаете, вы никогда бы не достигли разговорного уровня.

Причем, правильно говорить, именно «пытались». Именно этим вы и занимаетесь, когда начинаете работу над увеличением эффективности отдела продаж.

Хватит топтаться на одном месте!

Возьмите готовую систему, которую внедрите за 1 месяц и получите больше прибыли уже в этом году!

Один из результатов работы нашей системы: заказчик сократил отдел продаж с 43 до 13 человек без ущерба для прибыли, роста и развития бизнеса.

Получите больше новых клиентов и больше прибыли от существующих!

be_sure_img

Наша система дает отличные результаты! Смотрите краткий план тренинга:

Что будет в тренинге?

  • Как повысить эффективность работы отдела продаж?
  • Как выявить "узкие" места для повышения эффективности?
  • Как оптимально распределить функции в отделе продаж?
  • Оценка потенциала клиентов "на входе"
  • Сценарии телефонных звонков (телеалгоримов)
  • Выстраивание стратегии обслуживания
  • Бюджетирование и отслеживание эффективности план/факт
  • Как создать систему оплаты труда, мотивирующую на высокие результаты?
  • Определение показателей эффективности отдела продаж (KPI)
  • Как и почему нужно отслеживать опережающие показатели?
  • Зачем и кому нужно внедрение CRM?
  • Как внедрить CRM за 3 дня (на примере Galloper CRM)?
  • Как построить отдела продаж с "0"?
  • Технология найма лучших менеджеров по продажам и технология адаптации "Бойца в строй за 3 дня"
  • Как построить саморазвивающийся отдел продаж?
  • Как повысить продажи с сайта или эффективная система продаж - это "РОМБ"?
  • Как использовать в своем бизнесе вебинары и другие инструменты информационного маркетинга?
  • Нужен ли маркетинг, если да, то какой?
  • Up sell и cross sell, в чем разница
  • Партнерские продажи в B2B, условия успеха

Что нового в 3 потоке:

  • Разделение на уровни: 1/2 линии - позволяют быстро пройти самое важное
  • Механизмы контроля для собственника и директора
  • Бизнес как продукт, что и как можно улучшить
  • Регламент для менеджеров по работе в CRM системе
  • Чек-лист по аудиту/внедрению CRM системы
  • Положение о мотивации отдела продаж?
  • Положение о планерках и алгоритм проведения мероприятий ОП
  • Классификатор и список потенциальных партнеров
  • Программы лояльности - миф или реальность
be_sure_img

Чтобы привлечь новых клиентов, надо сначала изучить существующих.

Что это значит?

Сначала мы с вами на тренинге поймем, какие клиенты уже имеются. Какие из них хорошие, а какие плохие.
Увеличим продажи существующим клиентам.
Высвободим много дополнительного времени.
И только потом займемся генерацией новых клиентов, каждый из которых будет приносить значительно больше денег, чем раньше.

Начать обучение можно прямо сейчас!

be_sure_img

Тренинг будет в online формате.

Это значит, что ехать никуда не нужно. Достаточно иметь компьютер и Интернет. А для успешного прохождения тренинга – желание работать и внедрять новые знания.

Без отрыва от работы

Вы можете проходить этот тренинг в удобное для вас время, без отрывыва от основной работы

be_sure_img
be_sure_img

Формат online тренинга:

вы получаете инструкции и задания в формате видеозаписи. После просмотра видеозаписи и внедрения, необходимо выложить отчет о выполненном домашнем задании м в ответ вам будет выслан на почту следующий урок. И так далее.

Почему именно мы?
be_sure_img

Максим Горбачёв

Входит в 10 лучших тренеров РФ.

Член Клуба Бизнес-тренеров. Соавтор бестселлеров по продажам. Ведущий рассылок: "Организация работы отдела продаж" и "Активные продажи по телефону".

be_sure_img

Андрей Веселов

18 лет опыта в секторе B2B.

С 2001 года основал и вывел на рынок 4 бизнеса. Получил 2 патента. Спикер гильдии маркетологов. Автор книг "Интернет маркетинг и вебинары" и "5 способов увеличить продажи" «Организация работы отдела продаж».

be_sure_img

Создав несколько бизнесов, написав несколько книг и проведя множество тренингов, вебинаров и конференций, постепенно пришло осознание: никакие книжные знания не заменят многолетний опыт. Именно этот опыт мы и хотим передать на тренинге «Организация работы отдела продаж. Клиентский гамбит». Как создать рабочую систему продаж? Этакий механизм, как тот, что в часах Rolex. Который будет работать без сбоев еще долгие годы и приносить все больше прибыли.

Как обычно, вариант у вас не один.
Выбор есть всегда :

Пытаться самостоятельно путем проб и ошибок строить ваш отдел продаж. Если вам очень повезет и вы будете допускать правильные ошибки и набивать «шишки» в нужном месте, то через год или два, отдел продаж постепенно начнет работать, как надо.

Применить системный подход. И в команде с двумя экспертами-практиками гарантированно увеличить прибыль в вашем бизнесе.

Так зачем пытаться изобретать велосипед, если существует готовая система увеличения продаж? И вам остается только взять эту систему, внедрить в своем бизнесе и получить отличный результат.

Посмотрите, какие результаты у некоторых предыдущих участников тренинга:

be_sure_img

Андрей Скарлыгин

Директор ТВЗ "Планета Электрика", г. Новокузнецк

Увеличен оборот на 2 млн. руб., и планируется увеличение оборота еще на 2 млн. руб. в мес. до конца 2011г. - это у Скарлыгина в начале надо жирным выделить

Мне пришло письмо от Андрея Веселова, в котором он предлагал посмотреть бесплатное видео с Максимом Горбачевым о техниках повышения продаж в корпоративном секторе. Я посмотрел видео и меня заинтересовали некоторые моменты, мне показалось, что они могут быть полезны

Посмотреть полностью

be_sure_img

Иван Таран

Генеральный директор, ООО «Компания «Отличные корма», г. Москва

Использование некоторых советов из тренинга привело к увеличению продаж на 2 044 000 руб в месяц.

На онлайн тренинг «Организация отдела продаж. Клиентский гамбит» записался, поскольку нет в компании правильного отдела продаж, несмотря на то, что Компания в бизнесе 4 года. Было понимание того, что надо что-то делать. А что и как - не понятно. Есть куча книг по искусству продаж, но мало времени. А тут предложили попробовать сделать что-то в живом

Посмотреть полностью

Сколько же стоит построение системы продаж, которая дает стабильный рост прибыли и продаж?

Базовая стоимость online тренинга –
27300 рублей.
Прибыльность вашего отдела продаж
увеличится на 30%
в течение следующих 3 месяцев.

На что еще вы можете потратить эти деньги

Купить половину нового компьютера в офис.

Примерно 30 книг по данной тематике, прочитав которые шансы на увеличение прибыли, конечно же, возрастут.

Приобрести новый пятый или десятый костюм.

Либо вы можете инвестировать в развитие собственного отдела продаж, который принесет вам в разы больше вложенной суммы.

Пакетное предложение:

Тренинги и опции

Пакет "Стандарт" Пакет "БигБосс" Обычная стоимость
Основной блок (7 онлайн тренингов)
Бизнес как продукт, что и как можно улучшить 2 000
Оптимизация процесса продаж и реорганизация отдела сбыта
(разделение функций)
2 000
Подготовка к внедрению CRM 2 000
KPI отдела продаж 2 000
Технология «Бойца в строй за 3 дня» 2 000
Разработка телеалгоритмов и установка системы записи разговоров 2 000
Инструменты инфомаркетинга для leadgen и обучающий маркетинг 2 000
Дополнительный блок (7 онлайн тренингов)
Сегментация клиентской базы, оценка потенциала клиентов «на входе» 2 000
CRM за 3 дня 2 000
Система оплаты труда в ОП 2 000
Технология проведения конкурса 2 000
Методика построения саморазвивающего ОП 2 000
Дополнительные инструменты для роста продаж (партнеры, кросс-продажи) 2 000
Как активировать сотрудников на изменения и подвиги 2 000
Вспомогательные материалы:
Искусство телефонных продаж (для обучения менеджеров) 6 900
1 месяц доступа в "Клуб Руководителей" 4 500
2 вебинара с обратной связью лично от Веселова бесценно
3 системы найма (для организации системы подбора) 9 900
Интенсивы для директоров и владельцев (контроля)
"Оптимизация работы отдела продаж" (интенсив для директора) 9 800
Большой Бизнес Прорыв (интенсив за 1 день) 9 900
Пакет "Стандарт" Пакет "БигБосс" Пакет
VIP*
При покупке "поштучно" 37 400 73 000 453 000
Скидка "за опт" 27% 33% 50%
Стоимость комплектов: 27 300 48 900 416 500

*VIP пакет включает в себя личное сопровождение от Андрея Веселова в течение 3-х месяцев и проведение одной стратегической сессии.
Внимание! Андрей Веселов может взять в личный консалтинг не более 3-х человек.

Сразу после оплаты вы получите следующие тренинги:

  • ББП: Бизнес как продукт, что и как можно улучшить
  • Оптимизация процесса продаж и реорганизация отдела сбыта (разделение функций)
  • Оптимизация процесса продаж и реорганизация отдела сбыта (разделение функций)
  • KPI отдела продаж
  • Технология «Бойца в строй за 3 дня»
  • Разработка телеалгоритмов и установка системы записи разговоров
  • Инструменты инфомаркетинга для leadgen и обучающий маркетинг

Тренинги, которые будут в бонусах:

  • ББП: Как активировать сотрудников на изменения и подвиги
  • Сегментация клиентской базы, оценка потенциала клиентов «на входе»
  • CRM за 3 дня
  • Система оплаты труда в ОП
  • Технология проведения конкурса
  • Методика построения саморазвивающего ОП
  • Дополнительные инструменты для роста продаж (партнеры, кросс-продажи)

По окончании курса, вы получите следующие документы:

  • Матрица конкурентоспособности (для опр. стратегической канвы и работы с возражениями)
  • Регламент работы с клиентами (этапы продаж, формализация воронки)
  • Список допустимых и рекомендованных целей звонка
  • Карточка клиента (что нужно обязательно знать)
  • Регламент для менеджеров по работе в CRM системе
  • Перечень KPI отдела продаж
  • План обучения и адаптации новых менеджеров по продажам
  • Телеалгоритм первого/второго звонка
  • Вводный информационный продукт-зацепка
  • Классификатор и список потенциальных партнеров
  • Шаблон для проведения ABC анализа
  • Классификация клиентов по потенциалу
  • Чек-лист по аудиту/внедрению CRM системы
  • Положение о мотивации отдела продаж?
  • Объявление о вакансии
  • Регламент проведения конкурсов для менеджеров по продажам
  • Положение о планерках и алгоритм проведения мероприятий ОП
  • Классификатор и список потенциальных партнеров

Гарантии

Мы на 100% уверены, что наши методики изменят Вашу жизнь. Если во время первого месяца после начала тренинга Вы решите, что зря потратили время, - мы вернем Ваши деньги без вопросов и без выяснения причин.

БОНУС! 1 месяц доступа к Клубу Руководителей!

При оплате курса прямо сейчас вы дополнительно получите доступ к Клубу Руководителей на 1 месяц. Это место для руководителей, где становятся лучше! Дополнительные консультации от экспертов, сотни видеозаписей и записи всех прошедших вебинаров на любую интересующую вас бизнес-тематику.

(*) бонус действителен при условии оплаты заказа в течение 3х рабочих дней с момента оформления заказа

Частые вопросы:

be_sure_img

Когда начнется тренинг?

Начало тренинга сразу после его оплаты. Теперь не нужно ждать массового старта. Так как тренинг в формате «авто», то он начнется ровно тогда, когда вы захотите.

Как сделать заказ прямо сейчас?

Нажмите на кнопку


be_sure_img
be_sure_img

Возможность списать налоги!

Кстати, Вы можете совершить оплату от имени юр. лица и списать данную сумму с налогооблагаемой базы. Для этого далее на странице заказа выберите метод оплаты Банк (юр.лица) , Вам будет выставлен счет на оплату

Что нужно для достижения максимального результата?

У нас есть определенные критерии, под которые мы "затачиваем" наш тренинг:

1. Ваш бизнес работает с другими организациями (которые приобретают товар/ услуги для собственных нужд или для перепродажи), а не с физическими лицами.

2. Вы лично являетесь руководителем или владельцем компании и готовы быстро внедрять наши рекомендации.

3. В вашем отделе продаж планируется 3 и более менеджеров по продажам, либо вам необходимо организовать работу отдела продаж с нуля.

be_sure_img

Если вы проходите по всем критериям, то этот тренинг будет очень полезен для вас.

Если нет, тогда некоторые задания могут быть неприменимыми для вас или сложно реализуемыми в настоящее время. В этом случае мы не можем гарантировать 100% отдачи от тренинга для вас. Хотя, безусловно, это будет очень сильное подспорье в будущем.

Что, если у меня/моей компании не получится?

Мы бы могли задуматься над этим вопросом, если бы не десятки учеников, которые уже опробовали на себе наши методики и систему. Мы уже не говорим, что сами все перепробовали и выявили лучшее. Примеров достаточно:

be_sure_img

Андрей Теодам

директор ООО «Эдвис», г. Ржев

К моменту участия в онлайн тренинге «Организация отдела продаж по- взрослому» передо мной стояла задача построения эффективного отдела продаж. Ожидания полностью оправдались. Упражнения выполнял с применением к своему бизнесу. Весь курс прослушал с большим интересом вместе со своим коммерческим директором. Очень полезны сессии про KPI, CRM, сегментация клиентской базы, ввод в строй за 3 дня, конкурсный отбор на работу. Уже принимаю на работу еще 2-х менеджеров, собираюсь внедрить CRM, обучить их жестко контролировать выполнение планов, рассчитать KPI и многое другое.

be_sure_img

Вячеслав Шибаев

директор флористической мастерской «Галерея Букетов», г. Пермь

У меня небольшая фирма. Флористическая мастерская «Галерея Букетов». Год назад, во время конкурса флористов, наш московский коллега посетовал, что во всех сферах продаж идут нововведения, а во флористике как продавали цветы в магазине и в киосках, так и продают. Я с ним не согласился, потому что уже тогда мои менеджеры применяли специальные подходы к прямым продажам. Не смотря на то, что каждый год наши продажи увеличиваются на 40%, чувствовал, что нужен прорыв в механизме продаж. Ранее уже приобрел учебный курс «Искусство телефонных продаж», участвовал в нескольких вебинарах.

Посмотреть полностью

Леонова Ольга

Руководитель центра обучения и развития персонала компании AGA

Шкляр Владимир

Компания «Здоровая вода»

Что будет после оплаты тренинга
и как я получу материалы?

Сразу после оплаты вам на указанный e-mail адрес придет ссылка на первое занятие. После просмотра видеозаписи первого занятия будет предложено выполнить домашнее задание.

После выполнения домашнего задания вам необходимо будет отправить отчет. Сразу после проверки отчета вам будет отправлено новое занятие. И так до конца тренинга. До получения результатов.

При заказе бонусных видео, ссылки на их просмотр и скачивание также придут вам на e-mail.

Дополнительно, если вы успеете заказать тренинг пока действует бонус «1 месяц доступа к Клубу Руководителей», вам также на e-mail придет письмо с инструкцией по бесплатной активации доступа.

P.S.Продажи – это деньги. Больше продаж – больше денег. И с помощью данного тренинга вы заставите эту простую арифметику работать на вас.